科技快速發(fā)展推動(dòng)企業(yè)信息化,有利于提升競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化生產(chǎn)、降低成本、提高決策效率。但工廠信息化轉(zhuǎn)型工作任務(wù)艱巨,需大量資金、技術(shù)和人力。許多企業(yè)采取試點(diǎn)改造策略,逐步摸索經(jīng)驗(yàn),再推廣、分階段改造的方式 來推進(jìn)信息化,降低風(fēng)險(xiǎn)和成本。
與制邦合作的企業(yè)如凱達(dá)股份、潤(rùn)來科技、同泰高導(dǎo)、愛可青、麥格納、科德寶等企業(yè)均采用了這種分階段改造的方式。他們?cè)诘谝浑A段的投入取得了顯著成效后,穩(wěn)步推進(jìn)第二階段甚至第三階段的升級(jí)改造工作。這些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明,試點(diǎn)改造策略是可行的,能夠幫助企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)工廠信息化轉(zhuǎn)型。
江蘇凱達(dá)重工股份有限公司作為一家知名的軋輥行業(yè)的龍頭企業(yè),榮獲國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè),一直以來都非常注重工廠信息化的建設(shè)。在一期項(xiàng)目中,公司實(shí)施了機(jī)械加工的生產(chǎn)追溯系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)流程的全面監(jiān)控和管理,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。二期項(xiàng)目實(shí)施了熔煉鑄造MES系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了和用友的NC系統(tǒng)成功對(duì)接,進(jìn)一步提高了企業(yè)的信息化水平和生產(chǎn)管理能力。三期項(xiàng)目則是在熱處理(電阻爐)車間實(shí)施了MES系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)采集和處理生產(chǎn)數(shù)據(jù),為企業(yè)提供了更加精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度。四期項(xiàng)目又實(shí)施了模具管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)模具的全生命周期管理,提高模具的使用壽命和周轉(zhuǎn)率,降低生產(chǎn)成本。
常州同泰高導(dǎo)新材料有限公司作為國(guó)內(nèi)銅桿銅線導(dǎo)體加工行業(yè)的佼佼者,憑借其優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)服務(wù)贏得了廣泛的贊譽(yù)。公司榮獲“國(guó)家級(jí)綠色工廠”榮譽(yù)稱號(hào),并獲得常州市“智能車間”認(rèn)證,這一切成就的取得,都離不開其堅(jiān)定不移地推進(jìn)智能化建設(shè)的戰(zhàn)略決策。在一期項(xiàng)目中實(shí)施了廠內(nèi)物流、計(jì)量系統(tǒng)、質(zhì)保書打印管理,實(shí)現(xiàn)了物料追溯和全過程質(zhì)量管理,通過引入自動(dòng)化設(shè)備和智能物流管理系統(tǒng),提高了物流效率和準(zhǔn)確性。二期項(xiàng)目則是能耗和設(shè)備數(shù)據(jù)采集,通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和分析,為企業(yè)提供了更加精準(zhǔn)的設(shè)備維護(hù)和管理方案。三期項(xiàng)目則是基于RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)車間物料流轉(zhuǎn)無人化,進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率和降低了人工成本。
常州潤(rùn)來科技有限公司專注于精密銅管研發(fā)和制造,作為全國(guó)最具影響力的銅管供應(yīng)商,在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)方面,也是始終保持穩(wěn)健的步伐,確保公司的持續(xù)發(fā)展與行業(yè)領(lǐng)先地位。在一期項(xiàng)目中實(shí)施了mes系統(tǒng)(包括生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)追溯、熱處理管理、成品包裝及發(fā)貨管理、地磅稱重采集、采購(gòu)發(fā)貨計(jì)量,物流管理等功能),并成功與ERP完成對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全面采集和整合。二期項(xiàng)目則是進(jìn)行全廠水電氣的能耗采集和監(jiān)控,通過對(duì)水電氣等能耗數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和分析,為企業(yè)提供了更加節(jié)能環(huán)保的生產(chǎn)成本管控方案。
江蘇愛可青交通科技有限公司作為國(guó)內(nèi)交通護(hù)欄生產(chǎn)制造龍頭企業(yè),在一期項(xiàng)目中實(shí)施了鈑金加工車間mes系統(tǒng)、設(shè)備數(shù)據(jù)采集和設(shè)備聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng),提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。二期項(xiàng)目則是在噴涂和裝配車間實(shí)施了設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)以及AGV物流調(diào)度系統(tǒng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)駕駛艙系統(tǒng),進(jìn)一步提高了生產(chǎn)自動(dòng)化程度和生產(chǎn)效率、整體調(diào)度能力,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
除了以上企業(yè)之外,制邦還與麥格納、科德寶等知名企業(yè)在信息化改造工作中始終保持緊密合作,這充分體現(xiàn)了制邦持久一貫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高客戶滿意度。這種持續(xù)性的合作關(guān)系,不僅彰顯了制邦持久的卓越服務(wù)品質(zhì),更進(jìn)一步鞏固了客戶對(duì)制邦持久的信任與支持。
制造企業(yè)信息化不是一蹴而就的,是一個(gè)不斷提升的過程。制邦信息將始終秉持專業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的理念,為企業(yè)提供持久穩(wěn)定的信息化服務(wù),伴隨企業(yè)共同成長(zhǎng),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化的快速轉(zhuǎn)型。
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